Le CLUB RH Audomarois revient le 12 juin pour sa 2e édition ! Pensé comme un véritable laboratoire d’idées RH, ce réseau trimestriel permet aux dirigeants, DRH, responsables paie et DSI de la région d’échanger entre pairs sur les mutations des métiers RH.

Chaque session est pensée autour d’un temps court, efficace et stimulant, combinant :

• un décryptage expert de sujets RH stratégiques,
• un format interactif ou ludique pour casser les silos,
• un réseau de proximité pour partager sans langue de bois.

🎯 L’objectif du CLUB RH ? Faire progresser ensemble les pratiques RH locales, avec agilité, pragmatisme… et une pointe de créativité.

La marque employeur est morte. En 2025, place à une nouvelle ère
du recrutement ?

Une image ne fait plus une expérience

Pendant longtemps, la marque employeur a été un levier stratégique pour attirer les talents. Mais en 2025, elle ne fait plus la différence. Pourquoi ? Parce que les entreprises sont nombreuses à avoir investi dans leur communication RH : vidéos de collaborateurs, témoignages sur LinkedIn, campagnes de recrutement bienveillantes…

➡️ Résultat : une uniformisation des discours et une baisse de crédibilité perçue.

Les talents – notamment les jeunes générations – ne s’arrêtent plus à l’image. Ils veulent du concret, du vécu, du cohérent.

Des candidats exigeants et en position de force

La pénurie de profils qualifiés donne l’avantage aux candidats. Ils choisissent, comparent, attendent. Et surtout : ils posent des questions.

• Pourquoi devrais-je vous rejoindre ?
• Quelle est votre vraie culture d’entreprise ?
• Comment vos valeurs se traduisent-elles au quotidien ?
• Quels sont les comportements managériaux réellement valorisés ?

➡️ Dans ce contexte, le storytelling RH ne suffit plus. C’est l’expérience candidat et collaborateur qui parle.

Du marketing RH à la preuve sociale

Repenser sa stratégie d’attractivité passe par un basculement :

🎯 Moins de promesses. Plus de preuves.

🎯 Moins de contenus institutionnels. Plus de feedbacks vécus.

🎯 Moins d’effets de style. Plus de cohérence entre discours, terrain et posture managériale.

En clair : la vraie marque employeur est portée par les équipes, le management, les process RH… pas par la communication seule.

Le recrutement devient un
parcours d’adhésion

Quand le candidat devient le recruteur

De plus en plus de recruteurs témoignent d’une inversion des rôles en entretien :

le candidat prend la main, pose ses conditions, interroge la posture du manager, la transparence des réponses, la capacité à évoluer, etc.

Dans ce nouveau rapport, l’entreprise n’est plus en position haute. Elle doit prouver, convaincre… sans survendre.

De la promesse à l'expérience réelle

L’alignement entre ce qui est dit en amont (site carrière, réseaux sociaux, annonce)

et ce qui est vécu après (entretien, onboarding, quotidien) devient un enjeu stratégique de fidélisation.

➡️ Une marque employeur surjouée ou décalée devient un facteur de turnover.

Les clés d'une attractivité durable

Pour recruter durablement en 2025, les entreprises doivent :
✅ Créer des expériences RH sincères, lisibles et cohérentes
✅ Impliquer les managers dans la relation candidat
✅ Miser sur le feedback collaborateur en continu
✅ Adapter leur posture aux attentes générationnelles (Z et bientôt Alpha)
✅ Oser des formats plus interactifs et vivants pour recruter

07 56 22 81 31

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